
農曆年假甫結束,各行各業火急火燎、忙碌開工的時候,西打藍(以下稱西打)提早從基隆抵達台北的訪談地點與我們相見,笑說他怕火車時間比較難抓,提早到了在附近工作。
瘦瘦高高的西打,卸下後背包,露出親切的笑容,隨興溫柔地開始與J編及黛比閒聊。西打時而專注地看向提問者、時而低頭反思,總能用精煉的句子、真實的案例,真誠分享自己的所思所想。
曾是記者、網站工程師的西打藍,轉為自由工作者自由接案至今邁入第五年,開展超過十種多元收入,從單純文字案、網站製作到合作寫書,到合夥、行銷顧問、包租代管……,西打不斷檢視自己的動力,提升時間效益。在眾多支線背後,西打認為萬變不離其根本——「文字」。
創作者需要保護自己的能量:理性先行,讓感性發揮更多
「我並不是『轉職』,而是讓能力用另一種方式發揮。」
——西打藍
曾任工程師和文字記者的西打,理性腦和感性腦合作的完美無間。寫文章和寫程式對他來說都是可以流程化、步驟化的創造過程,平日就建立自己的靈感庫,想寫文時就打開挑選,「寫完架構再填肉,有了儀式感之後就能穩定開啟心流,快速完成且不用大改」。
這樣有效率的用理性腦管理時間和精力,目的都是為了讓自己的感性腦有更多創作的空間。
在資訊爆炸的時代,西打有一套自己的「減法思維」,建立嚴格的訊息過濾機制,珍惜自己有限的時間和精力。「當我發現某些內容會影響創作動力,或造成資訊焦慮時,便會毫不猶豫地關閉這些干擾源。文字工作者最重要的是定時更新,其他事情都可以刪除。」包括許多人糾結的社群貼文成效,他都選擇不去過度關注。
自由工作者難自律?西打用「動力」破解
幾本作品都選擇以基隆為題,個人品牌和主視覺也離不開基隆那一片外海,背後蘊藏著西打對家鄉的深厚情感。
這樣的情感由何而來?西打說:「了解越多、執行越久就越來越喜歡和熱愛,因為被別人看見而有成就感,推動自己做這件事。」他分享道:「我有個特殊技能,就是可以帶朋友來基隆玩,不去海邊、不去廟口,但可以玩一整天。」
這份源自興趣的在地連結,後來與不同領域的基隆創生夥伴相遇——有做桌遊的、劇團的、藝術家,而他剛好會寫程式,於是發展出實境解謎遊戲。從文化局合作、策展,到在防空洞重現昔日遊樂園,每個專案都獲得熱烈迴響。

喜歡是一顆種子,開出第一步的行動;而讓這顆種子成長茁壯的,就是動力。「與其談自律,不如談動力。」針對許多自媒體經營者的難題,西打分享近日他舉辦「 0 拖延挑戰賽」之後的領悟。
「很多人在意的是要到達某個地方才會幸福,
但如果你是一個可以帶著動力過生活的人,
你不用抵達某個地方才會幸福,而是每一刻都很幸福。」
——西打藍
他帶著 14 位學員一起發覺自我「動力」的來源,以及讓動力持續存在的方法,據此擬好學習架構、玩/完成任務關卡,最終取得成就。

以哲學思考深化諮詢服務,提問引導而非直接解答
近期讓西打特別開心的還有諮詢服務的回饋案例。有位補習班小編想轉型做保姆服務,正在準備考照,在短短兩次諮詢後,就有 7 個待接客源,待他授證後委託幫忙。這樣的成果立刻引起我們的好奇!
西打分享這源自於他曾經學習「哲學諮商」,著重從問題本質出發,不用情緒和感受介入,透過觀察、預設、概念化的過程,用一種遠觀、超然的視角,引導出個人內心真實的想法,協助案主找到方向,而不是直接給予建議。
「從提問的方式就能看出一個人的性格」,「有人簡單用 20 字表達,有人可以滔滔傾訴 500 字,這些都是理解對方的重要線索。」看似隨性對話,實則精準觀察、挖掘需求,西打溫柔的說:「每個人內心都有答案,只是需要一個好的提問去點燃它。」

深度對話、深刻療癒的電子報
對內在需求的洞察來自於西打對人性的深刻理解。「我覺得一般人應該都帶著傷痛來到職場。」西打的語調變得溫和。這些傷痛可能來自過去的家庭、不好的關係,或是職場經歷。正是這樣的體會,讓他在諮詢時特別重視引導案主看見自己的內在力量。
「寫作也是一種療傷。我自己的療傷方式是每週寫一篇文,寫了五年。
你寫一次內耗,寫到第十次的時候,會發現自己已經可以拔除這些過去的傷害。」
——西打藍
西打認為每個人都應該找到屬於自己的療癒方式。電子報就是西打目前最愛的書寫療癒,以及與讀者深度對話的最佳場域,「因為訂閱者幾乎都會好好讀完。」相較於社群上的速食閱讀,電子報創造了一個沉浸的閱讀時刻。當收到讀者長長的回信,分享想法和故事時,這種深度交流讓內容創作更有意義,也有助於彼此在數位時代中沉澱思緒、數位排毒。
一個月的嘗試開啟無限可能 找到自己的創業方程式
回憶 2020 年展開自由工作的起點,西打說,那時的他只是努力記錄每一天,想為這段可能短暫的冒險留下痕跡,心想「如果一個月內沒接到案子就要回去上班。」沒想到寫著寫著,開始有人喜歡他的文字、追蹤他、詢問問題,他才驚喜地發現這些分享是有價值的,於是開啟這段未知的旅程。
「創業就像一場實驗,要懂得信任團隊、適時賦權。」從接案到如今多支線發展,西打始終用心記錄、定期盤點,力行減法思維。他曾同時進行八個創業和副業項目,近期已逐漸篩選出比較有動力的項目持續擴展。
經過 5 年實踐,當時對未知的恐懼都已累積成為當下的篤定和經歷,西打如今已歸納出成功創業的 4 個要素——作品呈現、行銷策略、業務開發和專案管理。「這個邏輯放諸四海皆準,關鍵是找到自己最擅長的方式。」他說。
採訪/J編 蕭子喬
協同撰文/陳黛比
協同拍攝/陳黛比
企劃編輯/J編 蕭子喬
協同側記感想
訪談當天是我第一次看到西打本人,身形瘦長,嗓音低沉厚實,整個人氣質沉穩,和我在社群上追蹤已久的那個暖心作者形象,形成有趣的反差。但不管線上還是線下,他都讓人莫名放鬆、有一種安心感。而在將近兩小時的對談之後,我眼中則是一位善於自我察覺、觀察細膩的創作者和創業家,不只找到適合自己的創業方程式,更發展出一套幫助他人的方法。
西打說:「別把時間花在糾結自律,而是去找到那個讓你持續前進的理由。」我很佩服他敢於清楚的設定邊界去守護自己的創作能量,這個做法對我很有啟發。用心沉澱、專注感受每個當下,同時不忘探索並實踐更多可能,或許就是他能在多重身份中游刃有餘的原因吧!
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