在「Ｊ編11年接案創業」分享會開始前， Ｊ編（蕭子喬）先以事前問卷蒐集參與者背景與提問重點。多數參與者關心的是在長期接案與個人品牌經營過程中，如何面對不確定感與職涯選擇。

因此Ｊ編並未以單向經驗輸出為主，而是將分享主軸放在「創業歷程中的實際決策」、「接案合作的篩選方式」，以及「個人品牌的塑造」。

從事前問卷到內容設計：以參與者問題決定分享架構

有別於多數預設講稿的分享會形式，Ｊ編的內容安排，根據問卷中反覆出現的關鍵字進行調整，包括「創業、接案心路歷程」、「創業低潮」、「挑選客戶心法」等議題。

這樣的設計，直接對應自媒體經營者在不同階段實際面臨的問題，也讓後續的接案策略與個人品牌討論，能建立在具體情境之上。

以實際行動驗證職涯方向

在談及自媒體創業的起點時，Ｊ編（蕭子喬）回顧她於大學期間進行的兩項實際行動。雖然主修幼兒與家庭科學，她並未將學習範圍侷限於系所，而是參與新聞社運作，實際投入活動企劃與內容統籌。

期間，她曾負責策劃多場大型講座，包含邀請台視主播林益如、《親子天下》雜誌總編輯等講者，並參與議題設定、講者溝通與現場流程執行。這些具體工作內容，成為她判斷自身是否適合投入內容傳播、寫作與培育他人的重要依據。

放棄既有職涯路徑

Ｊ編畢業後選擇放棄進入教師體系的職涯路徑，與夥伴共同創立「雞湯來了」品牌，嘗試將心理學背景與傳播實務結合，發展彈性的自媒體模式。

這段歷程也成為Ｊ編中，關於「個人品牌如何從專業背景延伸」的實例，說明自媒體經營並非重新開始，而是對既有能力的重新配置。

找到你的 Role Model 與蛻變路徑

有別於多數分享會以講者個人經歷為主軸，這場Ｊ編分享會從被動「聽故事」的單向模式，將焦點從「她怎麼走過來」轉向 「你可以如何走向自己」。安排兩組引導式練習，讓參與者完成個人盤點。

第一個練習是讓參與者回顧自身曾做出的「非典型選擇」，整理這些行動如何影響後續的個人職涯方向。

走向自己的練習：Role Model 學習法與覆盤

透過回顧過往的選擇脈絡，讓聽眾能判斷自身的價值觀，也理解到選擇的路上，並非來自一次正確選擇，而是反覆做出「以終為使」的判斷。

Ｊ編她之所以能夠持續成長與行動的關鍵，就是處在 「有 Role Model 的學習環境」。她透過長期觀察、交流與累積，她能看見成長的具體樣貌，並不斷校準自身方向。因此，她設計了第二個「Role Model 學習法」的練習，引導參與者選出三位實際可接觸、可觀察行動模式的對象，梳理這段歷程，從如何開始、如何累積，到最終完成走出屬於自己的道路。

這項練習讓聽眾不只是帶著故事回家，更帶走了一份的個人成長行動清單。

接案合作的篩選原則

她指出，在進入正式合作前，會先參與潛在合作夥伴的活動或專案，透過實際互動觀察對方的工作節奏與溝通方式。

此做法的目的，在於於合作初期即確認價值觀與執行頻率是否相近，以降低後續接案過程中因認知落差所產生的時間與溝通成本。

從市場觀察到服務成形

透過持續觀察市場需求，Ｊ編於 2025 年逐步發展出人物專訪、交換故事亮點計畫，以及「出租報導員」等服務項目，將自媒體經營經驗轉化為明確的服務結構。

這些服務並非一次性推出，而是透過反覆測試與調整，逐步形成個人品牌定位，也回應了 Ｊ編對「行動累積」的方法。

面對低潮與不確定感

針對自媒體經營者常見的低潮問題，Ｊ編（蕭子喬）分享她實際採用的做法：當狀態不穩定時，刻意降低外界的干擾，並優先完成一項可在短時間內完成的任務。

透過這樣的行動設計，逐步恢復對進度與節奏的掌握感，成為她在長期接案與個人品牌經營中，維持穩定輸出的方法之一。

帶著你的「關鍵字」持續探索

活動最後，參與者被邀請寫下一個關鍵字，作為現階段個人品牌經營的提醒。有人選擇「觀察敏銳」，提醒自己保持對世界的感知；有人寫下「整合」，期許將零散的經驗更系統化地往自己要去的方向；也有人選擇「行動」或「承擔」，作為對未來自己的承諾。

這些看似簡單的詞彙，其實濃縮了每個人正在面對的人生課題。

Ｊ編她談到，真正的「走向自己」，並不是一次性的頓悟，而是透過不斷練習、反覆覆盤與持續行動，避免在外界期待中逐漸失焦，讓注意力回到自己真正想前往的方向。這場活動帶走的，是每位參與者找到一份屬於自己的「人生道路」，以及能付諸的「行動宣言」。

更令人期待的是，Ｊ編也在分享了她 2026 年的行動藍圖。她將持續以個人品牌為核心，發展更多元的服務與合作形式，陪伴更多正在摸索方向的人，找到自己的位置，並真正走上那條路。

文／出租報導員 Mika
圖／出租報導員 Mika、Ｊ編（蕭子喬） 
企劃編輯／Ｊ編（蕭子喬）